简单 高效 执行 ——核力欣健12月核心管理会成功召开

发布时间:2016-12-19 10:52:58    发布者:核力欣健    浏览次数:

 1219日,核力欣健产业(集团)12月核心管理会在北京成功召开。本次会议以“简单、高效、执行”为主题,旨在发现近期工作中存在的问题,并提出解决方案,案例共享,做到有错必纠、纠必有效。

集团董事长张文杰及所有核心管理人员出席本次会议。会议由董事长助理兼运营总经理陈荣华主持。

1218日晚,集团核心领导层首先召开了以“领导力”为主题的培训,旨在让领导层的管理更规范专业,决策有效。培训讲师为春雨港湾创始人黄奕。

会上,董事长张文杰首先发表讲话,他谈到,目前公司正处于发展壮大时期,诸多问题的暴露也是不可避免,但作为一名管理者,要时刻保持头脑清醒,结合实际开展工作,从小处着眼,及时发现问题,解决问题,各部门要积极做好协调配合,核心管理层的优秀与否,决定着公司未来的发展。

全国销售中心总监刘雪林、浙江销售中心总经理陆新强、市场部总监方黎明等提出了目前关于团队管理、产品发展、团队执行力中存在的问题,同时提出了具体详细的解决办法。随后,全体人员就良好的管理经验进行了分享,特别提到要建立稳定、忠诚度高的团队,与公司共同成长;各部门相互配合,协调合作;整合资源,积极应对挑战。

张文杰先生对各部门工作进行了点评与总结,他要求各管理人员应重新明确对自身岗位职责的定位,做到规范流程,执行有力。重视季度考核,不断以严格的要求规范自身行为。

随后,与会人员就8.29核心管理会确立的汇报机制执行情况分别进行了汇报,并根据自身的完成情况提出了具体的意见,并针对各部门的工作展开了细节性讨论。

人力资源部经理毛梅燕对2017年员工薪酬制度作出了总体规划,提出了对员工的考核要求。

最后,董事长助理兼运营总经理陈荣华作总结发言。他说,公司目前已具备腾飞的基础,同时也面临着巨大的考验与挑战。大家应该齐心协力,以严谨的态度,高效、规范的做事风格,建立强大的团队,形成团结的氛围,共同为公司的整体发展而努力!

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